Les croyances qui nous guident
Nous croyons que tout professionnel souhaite fondamentalement faire son travail du mieux possible, et en passant un bon moment s'il le peut.
Lui donner la capacité d'agir, en co-responsabilité avec les collègues qui interviennent auprès des mêmes familles, est de ce fait la meilleure décision qui puisse être prise.
Pour entretenir cet élan fondamental, il a besoin d'être reconnu, formé, accompagné et écouté. C'est la responsabilité du dirigeant de créer ces conditions.
Une telle transformation d'organisation est nécessairement lente*, et volontaire.
Et vous, par où vous commencerez?
*Enfin, parfois ça peut aller plus vite, si votre "bras de levier" est vraiment costaud : regardez ce témoignage d'un médecin à Pitié Salpêtrière à Paris, pour voir comment une transformation radicale des relations de travail à l'hôpital s'est passée en quelques jours seulement en raison du covid-19.
